Biznesplan

Dobry biznesplan jest absolutnym fundamentem każdej wizji rozwoju, zmiany i wzrostu dobrze prowadzonego przedsiębiorstwa. Wzięcie pod uwagę wszystkich czynników środowiskowych, oszacowanie ryzyka oraz zaplanowanie strategii operacyjnej to nie lada wyzwanie. Co 6 głów to nie jedna. Przygotujmy biznesplan precyzyjne skoncentrowany na osiągnięcie założonego celu. Zróbmy to razem!

Zespół analizuje wykresy na tablicy
Doradcy analizują dane na laptopie

Co zawiera dobry biznesplan?

Dobry biznesplan zawiera wizję rozwoju przedsiębiorstwa przeanalizowaną i rozłożoną na czynniki pierwsze. Wstępna wizja przechodzi przez komplet szczegółowych weryfikacji w tym wstępne weryfikacje środowiskowe, następnie targetowane są wszelkie ryzyka wiążące się z wizją rozwoju. Są one rozwiązywane poprzez stosowny compliance prawny i biznesowy. Następnie można przejść do prognoz finansowych – oszacowanej na podstawie twardych danych dostępnych w branżowych i rządowych raportach biznesowych. Dzięki tak zrealizowanej pracy biznesplan pozwala na określenie bardzo konkretnych kierunków rozwoju i zaplanowanie przyszłych procesów biznesowych.

Kiedy jest potrzebny biznesplan?

Biznesplan tworzony przez Confiance najczęściej jest potrzebny przy tworzeniu nowych departamentów lub wprowadzaniu zmian kluczowych dla rdzenia operacji biznesowych w przedsiębiorstwie – takich jak zmiany w obszarze produkcji, sprzedaży, zarządzania. Jest on również bardzo przydatnym narzędziem przy dostosowaniu przedsiębiorstwa do różnic pokoleniowych poprzez zastosowanie zaplanowanie nowoczesnych rozwiązań w obszarach marketingu, sprzedaży oraz zarządzania. Niejednokrotnie biznesplan to dokument niezbędny w procesie uzyskania wielomilionowego kapitału zewnętrznego w formie zewnętrznego inwestora, dotacji, kredytu.

Kobieta analizuje pracę asystenta
Mężczyzna w okularach i dwie kobiety w biurze podczas biznesowej dyskusji.

Z czego składa się biznesplan?

Najważniejsze elementy, z których składa się biznesplan stworzony przez naszego eksperta to:

  • Analiza rynku – oszacowanie wielkości lub wartości rynku docelowego, określenie perspektyw jego rozwoju oraz kluczowych determinant, analiza środowiska prawnego, analiza szans i ograniczeń/ryzyk, poszukiwanie nisz rynkowych, analiza bariery wejścia na rynek oraz analiza struktury popytu;
  • Analiza konkurencji – badanie i opis obecnej konkurencji pośredniej i bezpośredniej w tym analiza konkurencyjnych produktów/usług, pozycji na rynku, finansów, modelu biznesowego oraz marketingowego;
  • Opracowanie modelu biznesowego – wypracowanie wartości produktów/usług/spółki, wskazanie segmentów klientów/odbiorców, opracowanie strategii marketingowych, kanałów dystrybucji, wskazanie strumieni przychodowych, wskazanie kluczowych zasobów oraz potencjalnych partnerów, opracowanie struktury kosztów;
  • Analiza spółki/projektu – analiza struktury, analiza zespołu (m.in. kompletność, kompetencje/ doświadczenie, itp.), analiza przewag konkurencyjnych oraz innowacyjności projektów/spółki, zestawienie oferty Spółki z konkurencją, analiza SWOT;
  • Analiza finansowa – prognozy przychodów, kosztów, tworzenie modeli finansowych (RZiS, CF, CAPEX, KON, itp.);
  • Analiza wskaźnikowa – wskaźniki płynności finansowej, zadłużenia, rentowności, sprawności działania;
  • Wycena – wycena projektów/spółek różnymi metodami.
CONFIA - element graficzny

Czy warto zlecić przygotowanie biznesplanu?

Dobry biznesplan do kredytu jest bardzo złożonym dokumentem. Samodzielne przygotowanie biznesplanu wymaga bardzo wysokich kompetencji analitycznych, znajomości wiarygodnych źródeł danych statystycznych, umiejętności oceny ryzyka, a to dopiero początek pracy. Zlecenie wykonania biznesplanu jest bardzo dobrą decyzją. Zespół osób tworzących dokumentacje tworzą:

  • Pomysłodawca
  • Analityk finansowy
  • Radca prawny
  • Doradca podatkowy
  • Doradca finansowy
  • Doradca biznesowy

Dzięki zleceniu wykonania biznesplanu oszczędzasz czas, budujesz przewagę nad konkurencją i maksymalizujesz zyski.

Dowiedz się ile to kosztuje

Cena przygotowania biznesplanu zależy od zakresu oraz ilości prac, jakie trzeba wykonać. Na te czynniki z kolei największy wpływ ma obszar rozwoju biznesu. Co do zasady – im więcej pracy, im bardziej skomplikowana i innowacyjna jest wizja rozwoju, tym większa będzie cena usługi. Zazwyczaj jednak koszt sporządzenia biznesplanu wacha się w granicach od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.

Sprawdź przydatne artykuły

Aktualna wiedza przekłada się na naszą skuteczność w działaniach, przeczytaj najnowsze publikacje na temat prawa finansów i rachunkowości.
Biznesplan jako narzędzie zarządzania strategicznego

Biznesplan jako narzędzie zarządzania strategicznego

Biznesplan jako narzędzie zarządzania strategicznegoCo dowiesz się z artykułu:Biznesplan jako narzędzie zarządzania strategicznegoW dynamicznym świecie biznesu, w którym zmiany są nieuchronne, a konkurencja stale rośnie, kluczowym czynnikiem sukcesu jest strategiczne...

czytaj dalej
Biznesplan – klucz do pozyskania finansowania

Biznesplan – klucz do pozyskania finansowania

Biznesplan - klucz do pozyskania finansowaniaCo dowiesz się z artykułu:Biznesplan - klucz do pozyskania finansowaniaPowiedzenie mówi, że "dobrze zaplanowane to już w połowie zrobione". W świecie biznesu to stwierdzenie ma szczególne znaczenie, zwłaszcza jeśli mówimy o...

czytaj dalej

Co mówią o nas Klienci?

Zdjęcia Klientów
Confia - Left